Xung
Thể thao Tạo: đánh trống
By William - 20 tháng 2024 năm XNUMXTổng giám đốc điều hành Simon Westbury đánh giá vị trí của Sport Generate trên lộ trình phát triển và chia sẻ một số số liệu đáng kinh ngạc về hiệu suất sản phẩm của nhà cung cấp.
Thách thức lớn nhất hiện nay của Sport Generate là gì?
Thách thức thực sự đối với chúng tôi là tạo đà cho ba sản phẩm khác nhau. Tôi ví nó như việc khởi động xe. Khởi động động cơ và đánh lửa vào buổi sáng là lúc hoạt động mạnh nhất.
Sau đó, khi xe đã khởi động, việc tăng tốc từ trạng thái đứng yên lên 10mph là phần khó nhất, nhưng tăng tốc từ 10mph lên 20mph thì dễ hơn. Hiện tại tôi đang lái ba chiếc xe riêng biệt với đội ngũ bán hàng, và một số xe chạy nhanh hơn một chút so với những chiếc khác. Trong một thế giới hoàn hảo, tất cả đều có cùng một động lực nhưng đó không phải là cuộc sống, cuộc sống không hoàn hảo.
Bất kỳ ai biết tôi đều biết tôi không bao giờ hài lòng. Nếu chúng tôi đạt được mục tiêu hoặc không đạt được mục tiêu, tôi đều không vui. Tôi đọc trên LinkedIn về việc Sir Alex Ferguson yêu cầu một mức độ nhất định mỗi ngày trong quá trình đào tạo. Chúng tôi không ở trong tình thế tệ tại Sport Generate, nhưng sự thèm khát không thể thỏa mãn của tôi là tiến về phía trước.
Việc phát triển sản phẩm đang tiến triển thế nào?
Chúng tôi đang bổ sung các tính năng mới cho thể thao điện tử bao gồm các tiện ích và tích hợp một số nhà cung cấp số liệu thống kê bên ngoài để làm phong phú thêm những gì tôi nghĩ là sản phẩm thể thao điện tử được thiết kế đẹp nhất trên thị trường. Thể thao điện tử và nguồn cấp dữ liệu tỷ lệ cược là một môi trường mà chúng tôi phải lấy nhiều dữ liệu chính thức hơn, nghĩa là phải trao đổi với các nhà cung cấp dữ liệu chính thức để đi đến một thỏa thuận có lợi cho cả hai bên.
Đó không phải là thách thức về sản phẩm mà là thách thức về dữ liệu chính thức và các công ty lớn chi nhiều tiền cho quyền dữ liệu, vì vậy chúng tôi cần tìm cách làm việc mang tính xây dựng với họ. Chúng tôi có một sản phẩm cơ sở rất tốt và đang hợp tác với Sportradar và Genius Sports để mở rộng nguồn cấp dữ liệu tỷ lệ cược cho các nhà điều hành đối tác.
Chúng tôi đang bán lại nội dung độc đáo của mình là Cyber Masters và các thương hiệu Rocket Masters Cup cho họ, trong khi Volta của EA Sports đang được thay thế bằng một định dạng mới có tên là Rush trong FIFA 25 sắp tới, điều này sẽ rất thú vị.
Những sản phẩm này tác động thế nào đến lợi nhuận?
Hôm kia chúng tôi đã xem xét một số dữ liệu và mặc dù tôi biết những thứ này khá nhàm chán và nghe giống như một bức tranh bán hàng – nhưng không phải vậy – nhưng trên toàn bộ mạng lưới khách hàng lớn nhất của chúng tôi, chúng tôi cung cấp 18 phần trăm các sự kiện nhưng lại chiếm tới 52 phần trăm số tiền đặt cược và 46 phần trăm GGR.
Và chúng tôi cũng không nói về những con số nhỏ. Tôi không thể đưa ra con số chính xác nhưng về số tiền cược, chúng tôi đang nói đến hơn 200 triệu euro kể từ tháng 50 trên toàn mạng lưới. Chúng tôi chiếm hơn 18 phần trăm trong số đó chỉ từ XNUMX phần trăm các sự kiện.
Chúng ta thực sự cần phải ra ngoài đó và tạo ra động lực mà tôi đã nói đến.